Nesta obra o autor faz um apanhado geral a função do consultor terceirizado. Porém é muito fraca ao levantar reais problemas, pois detêm-se muito nas análises das demonstrações contábeis, o que, sabemos que na maioria das vezes não é confiável para tomada de decisões, precisando ser "lapidada". Os exemplos numéricos possuem muitos erros matemáticos. A obra serve mais como uma revisão, pois possui pequenos capítulos abrangendo diversas áreas de conhecimento empresarial, sem se aprofundar demasiadamente em nenhuma.
"Se houver lucro, teremos uma origem de recursos;
Se houver prejuízo teremos uma aplicação de recursos."
"As demonstrações contábeis (com exceção apenas do balanço patrimonial - que é um relatório estático) são consideradas dinâmicas. A demonstração de resultados do exercício e demonstrações de Mutações do Patrimônio Líquido retratam, por exemplo, fluxos econômicos, porque contêm elementos relacionados com a variação da riqueza."
"Na contabilidade de custos, vários são os métodos de custeio existentes que podem ser utilizados pelos profissionais da área, e cada técnico utiliza o método de acordo com a sua necessidade, ou seja: dependendo da informação que se busca, utiliza-se o método mais apropriado."
"Conceitua-se como margem de contribuição o montante que cada unidade do produto contribui para pagar o custo fixo da empresa e formar o lucro. Pode-se definir também como margem de contribuição a diferença entre o preço de vendas e o custo variável total do produto."
"pode-se pensar e ter a impressão de que a atividade seja eficiente porque os custos unitários e globais se estabilizam em certo nível. Entretanto, a estabilidade de custos não significa necessariamente que há eficiencia; os custos anteriores em comparação com os correntes podem ter sido ineficientes."
"A maior parte das empresas, mesmo quando muito grandes e complexas, podem ser decompostas em duas ou tres dezenas de macroprocessos."
"Em se tratando de economia é de fundamental importância um conhecimento básico do seu funcionamento, iniciando pelos problemas econômicos fundamentais.
O problema econômico fundamental nós podemos dizer que consiste basicamente em três aspectos: (1) o que produzir e em quais quantidades; (2) Como produzir; (3) Para quem produzir."
"É importante que o analista padronize as demonstrações entre os exercícios financeiros, ou seja: a utilização da mesma linguagem em períodos diferentes visando a unificação dos termos e facilitando a transformação dos dados em informações."
"A análise mercadológica de uma empresa é o estudo que se faz para avaliar as condições de mercado em que a empresa está inserida e requer cuidados para que não se cometam erros de avaliação, sabendo que o mercado é o setor extremamente importante para a sobrevivência da empresa.
Para um estudo detalhado do mercado de uma empresa, é necessário um estudo amplo, analisando o seguinte: posição do setor, mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado concorrente, só após esse estudo é que se pode concluir pela viabilidade ou não, do mercado da empresa."
"A pesquisa de campo, além de ter o objetivo de levantar o potencial de consumo do produto, serve também como um cadastramento dos prováveis compradores do produto que se está pesquisando."
Esta obra tras em seu enredo uma preocupação cada vez mais corrente nas empresas: a qualidade do sistema de informações. É visível hoje que muitas rotinas que anteriormente eram duplicadas e redundantes não podem mais exigir retrabalho no atual estágio de evolulção dos sistemas contábeis e gerenciais. Uma TI de qualidade é um ativo intangível dentro de uma entidade, contribuindo para sua competitividade.
"O fato de a empresa captar recursos no ambiente, processá-los, e devolver ao ambiente em que está inserida (suas saídas, por meio de seus produtos e serviços), faz com que a primeira análise para o cumprimento dos objetivos do sistema empresa se situe numa análise profunda do ambiente em que a empresa se insere.
A análise externa (do ambiente) é traduzida, normalmente, em ameaças e oportunidades para a empresa, que por sua vez devem ser ligadas aos pontos levantados pela análise de seu ambiente interno, onde são detectados os pontos fortes e fracos do sistema empresarial."
"A informação não deve limitar-se a administrar os recursos internos, mas ultrapassar as fronteiras da empresa e integrar-se sistematicamente com fornecedores, clientes, etc., sendo, portanto, a TI, fator chave de competitividade."
O cadastro de clientes pode ter tamanha magnitude, que tem a possibilidade de ser um ativo intangível, dado o grande número de informações mercadológicas que pode conter. Ele pode conter informações fruto de anos de pesquisas da empresa sobre seus clientes.
"Partindo do pressuposto de que quem faz o preço é o mercado, um sistema de contabilidade de custos para apenas apurar custos e formar preços de venda não tem sentido nenhum. Deve haver uma mudança radical no pensamento dos empresários, de forma que abandonem o mundo dos custos, para o qual foram treinados, e ingressem no mundo dos ganhos, onde está a intuição e os resultados positivos."
"O propósito da informação é possibilitar que uma organização alcançe seus objetivos pelo uso eficiente de seus outros recursos, isto é, homens, materiais, máquinas e outros ativos e dinheiro. Desde que a informação é também um recurso, a teoria da informação considera os problemas de seu uso ineficiente.
O uso eficiente da informação como um recurso é considerado como o confronto entre os custos associados com a produção da informação e os benefícios derivados de seu uso."
"Os relatórios gerenciais constituem uma das formas importantes por meio das quais a estratégia é comunicada por toda a organização. Bons relatórios contábeis são os que centram a atanção nos fatores que são fundamentais para o sucesso da estratégia adotada. Esses relatórios devem ser totalmente coerentes com a estrutura da conta e o plano de contas.
Sempre que possível, o relatório deve constar de dados futuros, orçados, previstos ou padrões. Toda informação contábil tem que ter essa orientação futura, servindo tanto para a avaliação do passado como para dar condições de preditividade."
"Um sistema de informação contábil decisorial não deve se limitar às contas contábeis tradicionais. Deve estar aberto a contas contábeis que não necessariamente se utilizam na metodologia tradicional, bem como de lançamentos exclusivamente valorados por mensuração monetária e econômica.
Sempre que necessário, contas contábeis de cunho informativo, quantitativo ou até visando à operacionalização de informações futuras poderão e deverão ser criadas dentro do sistema contábil gerencial, sempre objetivando atender às necessidades dos usuários da informação contábil."
Numa implantação de um novo sistema de informação, as mudanças são inevitáveis e é essencial que os responsáveis pelo projeto tenham habilidade suficiente para o gerenciamento dos aspectos humanos e motivacionais envolvidos.
