Esta obra aborda os conceitos básicos da função da controladoria, índices de análise de balanço e orçamento.
Ao ler esta obra me deparei com um livro que peca por ser superficial demais. O livro aborda o caso de três empresas que estimam índices orçamentários, trabalhando com projeções numéricas sem entrar no mérito principal: COMO alcançar estas projeções? Me parece muito fácil olhar uma demonstração contábil e concluir: "A empresa precisa aumentar as vendas em 20% no próximo ano!", mas, ao meu ver, a questão principal, que o livro deixa de abordar, deve ser: COMO aumentar as vendas em 20% no próximo ano? Qual estratégia minha empresa vai adotar junto à área comercial e de marketing? Que mercados e análise de vendas por regiões devo tratar?
Concluindo, esta obra é de caráter teórico, pecando muito nos exemplos de aplicação prática, vale a pena para quem quer ter em mãos as fórmulas dos principais indicadores de análise, tais como: índices de liquidez, giro de estoques, prazo médio de recebimento e pagamento, etc..., mas não aconselho para quem já tem conhecimento destes índices e espera ver uma aprofundada aplicação dos mesmos.
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